人力資源

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人力資源(yuán) - 人才理念

Human Resources

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91PORNY蝌蚪成人集(jí)團從創始(shǐ)至(zhì)今,企業規模(mó)不斷壯大,實力不斷增強(qiáng),品牌(pái)形象不斷(duàn)提升(shēng),在社會上的影響力和企業價值位(wèi)居同行業前列。正昌的(de)發展(zhǎn)壯大(dà)得益於集團對(duì)人(rén)力資源的重視,矢誌不渝堅持以人為本的人才興(xìng)企(qǐ)方針,采取有(yǒu)力措施對外(wài)吸引人(rén)才,對內培養和留住(zhù)人才,為公司的做強做大提(tí)供了充足的源動力。集團主要人才戰略如下: 

一、人才規劃

為(wéi)了滿足公司發展(zhǎn)壯大對人才的(de)需求,公司推行“1555”人才工程戰略,即在(zài)未來五年內招聘1000名新員工,儲備基層幹部500人,儲備中層幹部50人,儲備高*管理人才(cái)5人。 

二、職業(yè)規劃

公司十分注重對人才(cái)的培(péi)養,為廣大員工提供廣闊的(de)發展空間(jiān)和職位晉升通(tōng)道,推行“3927”晉升模式,即3大層麵、9個晉升層次、27個工資分類體係,全*將員工的職業發展融入企業的職業需求中來。每個員(yuán)工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來,找到自身的定位和發(fā)展(zhǎn)方向,取得事(shì)業的*大成功,既成就企業,又成(chéng)就員工。 

三、培訓開(kāi)發

推行“三三製”人才培養原則,即一人會三崗,一崗三人會的原則,培養員工成為能勝任多個崗位的多麵手(shǒu),不斷提升員工自身價值;同時也(yě)能合理人員調配,降低用工(gōng)成本,滿足各種情況下用人需求(qiú)。對新員(yuán)工實行先培訓後上崗,達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌(chāng)商學院(yuàn),對(duì)在職員(yuán)工進行專業技術(shù)、職業素養、團隊協作等方麵全*係統的教育。

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